Il progetto si propone di:

Lo svolgimento del programma di lavoro sarà preceduto da un`attività preparatoria, finalizzata all`attivazione del Partenariato di Sviluppo, che si concretizzerà negli accordi di partenariato e nei protocolli di condivisione del progetto con realtà istituzionali e con soggetti operanti nei settori del non profit, della formazione professionale e dell`orientamento, della promozione del lavoro, nonché nell`attivazione degli organi per la gestione organizzativa del progetto (comitato di pilotaggio, gruppi formali di lavoro, comitato scientifico).
Di seguito vengono specificate le macrofasi che caratterizzeranno programma di lavoro che si articolerà lungo l`arco temporale di 24 mesi.
1) Ricerca e analisi delle professionalità richieste dal settore non profit, con la predisposizione di strumenti di rilevazione ad hoc; la loro somministrazione ad un target composto da testimoni privilegiati (di imprese sociali, di istituzioni, di organismi di rappresentanza, organizzazioni private non profit) e a un campione rappresentativo di soci, occupati e disoccupati; l`analisi dei dati raccolti e la redazione di un report finale sulla domanda di professionalità da parte del settore non profit;

2) Definizione di nuovi profili richiesti dal settore non profit, attraverso un`analisi preventiva dei risultati della ricerca, con lo studio e l`individuazione delle specifiche competenze (conoscenze, abilità operative e comportamenti organizzativi) necessarie per avviare la formazione di nuove qualifiche e/o implementare competenze specifiche di tipo organizzativo e gestionale delle imprese sociali; una programmazione dei corrispondenti percorsi formativi;

3) Realizzazione di percorsi formativi, diretti a soci e occupati nelle imprese sociali e/o disoccupati interessati a lavorare nel settore non profit, con attività di verifica delle competenze in ingresso e in uscita degli utenti e attività didattiche finalizzate alla creazione di nuove figure professionali e/o all`implementazione di competenze specifiche sull`assetto organizzativo e gestionale delle imprese sociali in linea con le esigenze espresse dal settore non profit;

4) Interazioni con il sistema dei servizi per l`orientamento, con la messa a punto di azioni sinergiche tra le organizzazioni del non profit e la rete di servizi integrati per l`orientamento pubblico-privato (centri di orientamento, centri per l`impiego e agenzie di formazione/orientamento, agenzie private per la mediazione domanda e offerta di lavoro, incubatore d`impresa) per la realizzazione di attività di accompagnamento al lavoro finalizzate alla ricerca attiva di lavoro, alla creazione d`impresa e all`auto-imprenditorialità, e di consulenza mirata alla nascita di nuove imprese, la sostenibilità e il miglioramento dei servizi offerti da parte delle imprese esistenti;

5) Informazione e diffusione dei risultati , con la realizzazione di un piano di comunicazione e la predisposizione di prodotti informativi per azioni di sensibilizzazione e diffusione dei risultati del progetto.

Innovazione

Natura delle attività sperimentali che devono essere attuate	Valutazione
Orientamento, consulenza	**
Formazione	****
Work placement	***
Formazione di insegnanti/formatori/staff	*
Miglioramento dei servizi per l'impiego, strutture di collocamento	****
Sensibilizzazione, informazione e pubblicità	***
Ricerche e analisi sulle caratteristiche delle discriminazioni	**
Tipo di innovazione	Valutazione
Orientata al processo	***
Orientata agli obiettivi	****
Orientata al contesto	**

La presente proposta progettuale intende contribuire a introdurre elementi di innovazione organizzativa e gestionale nel settore del non profit, nonché occasioni di interazione tra tale settore e il sistema integrato dell`orientamento. I caratteri dell`innovazione di processo apportati dal progetto, possono essere così riassunti:- la specializzazione del processo di erogazione dei servizi per l`orientamento e la formazione volto alla produzione di servizi formativi e consulenze individualizzate, di alto contenuto professionale ed in grado di rispondere alle nuove esigenze delle imprese sociali;- il cambiamento culturale imposto dalla logica di servizio che pone al centro del processo una maggiore attenzione ai diversi e molteplici bisogni del settore del non profit, oltre che alla trasformazione delle organizzazioni operanti in tale settore da associazioni di volontariato in vere e proprie imprese orientate ad operare in una logica di mercato.Per quanto riguarda il carattere innovativo dell`intervento rispetto agli obiettivi, è da segnalare: - l`interazione tra le organizzazioni del non profit e il sistema integrato dell`orientamento e formazione per una nuova definizione del servizio erogato nell`ottica del supporto consulenziale alle imprese sociali, nonché alle persone occupate attraverso la definizione di profili in linea con le esigenze del settore e l`offerta di percorsi formativi individualizzati; - favorire la costruzione di progetti professionali per gli utenti in cerca di lavoro nello specifico settore, attraverso l`offerta di formazione di nuove figure professionali e/o l`implementazione di nuove competenze sull`assetto organizzativo e gestionale delle imprese sociali.Infine, le azioni previste dal progetto sono riconducibili al contesto dell`economia sociale (del mezzogiorno in particolare) nel quale emergono con evidenza condizioni di inadeguatezza di professionalità e alla assenza di competenze specifiche richieste dalle imprese sociali, dovuta soprattutto alla debolezza storica del sistema formativo e alla ancora insufficiente integrazione del sistema scuola-formazione-lavoro. Rispetto a tale contesto l`intervento prevede di incidere sul sistema del non profit, per contribuire a colmare la carenza (in Calabria) di professionalità, attraverso l`attivazione di nuovi percorsi formativi, rivolti ai soci, agli occupati nelle organizzazioni non profit, ai disoccupati, alle imprese e alla comunità locale.

Beneficiari

Assistenza alle persone	M	F
Disoccupati	25.0%	25.0%
Occupati	25.0%	25.0%
Altre condizioni rispetto al mercato del lavoro	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migranti, minoranze etniche	0.0%	0.0%
Richiedenti asilo	0.0%	0.0%
Altre tipologie di beneficiari non-migranti e non-richiedenti asilo	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Disabili fisici	0.0%	0.0%
Disabili psichici	0.0%	0.0%
Disabili mentali	0.0%	0.0%
Altre tipologie di beneficiari non disabili	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Tossicodipendenti	0.0%	0.0%
Senzatetto	0.0%	0.0%
(Ex-) detenuti	0.0%	0.0%
Altre forme di discriminazione (religione, orientamento sessuale)	0.0%	0.0%
Altre tipologie di beneficiari che non rientrano nella presente sotto - categoria	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
< 25 anni	38.0%	38.0%
25 - 50 anni	10.0%	10.0%
> 50 anni	2.0%	2.0%
	100.0%

 

Assistenza alle strutture e ai sistemi e misure di accompagnamento	Valutazione
Discriminazione di genere	*
Sostegno all'imprenditorialità	***
Disoccupazione	****

Empowerment

 con i beneficiari

Partecipazione

Partecipazione alla progettazione dell'intervento

Partecipazione all'attuazione e alla valutazione dell'intervento

Sensibilizzazione degli attori chiave

Per favorire a livello locale il coinvolgimento dei beneficiari finali (soci e occupati nelle imprese sociali e/o disoccupati interessati a lavorare nel settore non profit) si prevede l`utilizzazione di appositi spazi sulla stampa, sui media e su internet, oltre ad incontri interpersonali presso le organizzazioni coinvolte, per la proposizione di interventi mirati all`informazione sul progetto e sulle caratteristiche dei servizi offerti, di azioni di promozione a favore degli utenti potenziali presso le imprese, di azioni di marketing sociale, di incontri e seminari.Inoltre, i beneficiari finali, in forma di rappresentanza qualificata (espressione della rete di soggetti aderenti all`iniziativa progettuale) potranno partecipare attivamente agli incontri del comitato di pilotaggio, trasmettendo i propri bisogni e apportando utili contributi alle fasi di progettazione esecutiva e di realizzazione delle attività previste dal progetto.

 Tra partners nazionali

L`attribuzione dei ruoli, dei compiti e delle responsabilità dei partner coinvolti nell`iniziativa sarà formalizzata in un accordo di cooperazione.Il processo di coinvolgimento decisionale della PS prevede la costituzione di un Comitato di pilotaggio per l`assunzione di decisioni strategiche e per il controllo in itinere delle attività, nonché di un Comitato scientifico per l`indirizzo scientifico del progetto con compiti di verifica della coerenza tra il progetto formativo e la sua realizzazione, di monitoraggio costante e di supervisione relativa agli elementi distintivi richiamati dal programma Equal (innovatività, partecipazione attiva, transnazionalità e mainstreaming). Il rapporto tra i partner sarà assicurato da una serie di incontri periodici, anche via internet e/o in teleconferenza, per il coordinamento delle attività progettuali attivate, per i contatti tra i partner italiani e con il partner europeo, per assicurare un flusso continuo di informazioni di carattere scientifico, didattico e amministrativo.

Transnazionalità

La prerogativa di Equal riguardo alla costituzione di un partenariato transnazionale è quella di garantire, non solo lo scambio delle esperienze e delle informazioni, o la realizzazione di analisi comparate, ma anche lo sviluppo progettuale comune e l`adozione di approcci di intervento per risolvere le problematiche evidenziate nei diversi stati dei soggetti costituenti il partenariato, e per favorire una reale ricaduta, sul territorio, delle azioni innovative effettuate. A tale scopo le principali azioni previste e auspicate dal partenariato di sviluppo costituitosi devono favorire un:
· costante scambio di informazioni e di esperienze, come base per la comprensione e la valutazione attenta del problema e della sua dimensione e particolarità nelle diverse aree geografiche;
· la condivisione e l`adozione di approcci innovativi, che definiscano una nuova modalità di gestione del problema, che possa contribuire ad effettuare azioni che producano una reale ricaduta positiva nel tessuto sociale e sulle politiche nazionali.

 Conoscenze linguistiche

• English
• Italiano

Formaconsult Scarl

(Formaconsult) Via D. Milelli, 14 88100 Catanzaro www.formaconsult.com telefono0961.743791 Fax:0961.743791 Posta elettronica formaconsult@tiscali.it

Responsabilità nella PS Coordinamento delle attività Organizzazione responsabile della gestione della PS Partenariato transnazionale Progettazione Valutazione Tipo di organizzazione Organismo di istruzione / formazione Stato giuridico Privato Grandezza Personale 10-50 Codice NUTS Catanzaro Data di adesione/dimissioni 21-06-2004 /

Associazione D.I.S. Donna, Impresa & Sviluppo

(DIS) Via F. Crispi, 59 88100 Catanzaro www.centroserviziprovinciacz.it telefono0961 709571 Fax:0961 709571 Posta elettronica assodis@tiscali.it

Responsabilità nella PS   Tipo di organizzazione Altro Stato giuridico Privato Grandezza Personale < 10 Codice NUTS Catanzaro Data di adesione/dimissioni 21-06-2004 /

Associazione Provinciale degli Industriali di Catanzaro

(A.P.I.) Via Eroi 1799, 23 88100 Catanzaro www.assindustria.cz.it telefono0961. 507811 Fax:0961.726895 Posta elettronica office@assindustria.cz.it

Responsabilità nella PS Raccolta, elaborazione dati richiesti Tipo di organizzazione Organizzazione datoriale Stato giuridico Privato Grandezza Personale 10-50 Codice NUTS Catanzaro Data di adesione/dimissioni 21-06-2004 /

Fondazione U.A.L.S.I. Onlus

(Fondazione U.A.L.S.I.) Via E.Berlinguer, 52 88070 Botricello no sito web telefono0961/963695 Fax:0961/963695 Posta elettronica fondazioneualsi@libero.it

Responsabilità nella PS   Tipo di organizzazione Servizi sociali Stato giuridico Privato Grandezza Personale 50-250 Codice NUTS Catanzaro Data di adesione/dimissioni 21-06-2004 /

 

 

Accordo di Cooperazione Transnazionale

Codice ID dell'Accordo di Cooperazione Transnazionale: 4195

PS interessate: 1) PS Italia - Progetto "formES" (codice: IT-G2-CAL-006): Formaconsult scarl (capofila); Fondazione UALSI; Donne, Impresa & Sviluppo; Assindustria di Catanzaro. 2) PS Polonia - Progetto "Partnership for the profesionalization of the Third Sector" (codice: PL-60): Dom Wspolpracy Polsko-Niemieckiej (capofila); Congress & Training Center; Opolskie Centrum Demokracji Lokalnej; Stowarzyszenie "Stop korupcji"; Stowarzyszenie Bezrobotnych "Nasza Szansa"; Urzad Miasta w Lesnicy. 3) PS Slovakia - Project "Ano pre zivot n.o." (cod SK-32): Yes to life (leader).